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早在2006年，ABB集团就将其全球机器人业务总部选址上海。把高端装备生产产业总部设于中国，对大型跨国公司来说是不少见的要求，可见ABB对中国工业机器人应用于市场前景之寄予厚望和布局之早于。

　　市场需求井喷的中国机器人市场　　工业机器人在中国的应用于维持快速增长。2008-2013年，工业机器人在中国的销量年均快速增长约36%。仅有在 2013年一年 ，就有36560台工业机器人，即当年全球销量的五分之一被销往中国，比2012年剧增59%，中国也因此沦为全球第一大工业机器人市场。

2014年，中国市场预计销量将多达50000台。ABB(中国)有限公司副总裁、ABB机器人业务中国区总裁李刚向《世界经理人》讲解说道。

　　工业机器人作为以机器代人，构建工业自动化的最直观有效地形式，自1961年第一台工业机器人Unimate在美国通用汽车生产线上经常出现后，发展仍然没停步。最初发展的数十年中，主要应用于对生产线效率、可靠性、安全性等拒绝较高的汽车生产领域。工业机器人八九十年代转入中国之初也主要应用于汽车行业，因为在绝大多数行业，用之不竭的劳动力让引进机器人显得不那么适当。　　但转入新世纪以后，中国经济形势再次发生了变化，一个明显的特点是劳动力成本的下降和供给的上升，与此同时，劳动人口对职业身体健康与安全性的注目也在不断加强。

李刚认为，如何将劳动力从非常简单、乏味、反复的劳动中解放出来，专门从事更加有价值的工作，这是生产企业和我们都在考虑到的问题。相比于人工，机器人可以已完成一些人类不合适或不不愿去已完成的工作，例如在具备较高腐蚀性或者甲醛浓度低的工作环境下，似乎机器人是比人类更加合适的自由选择。

而与沮丧生产线上非常简单反复工作的80后和90后比起，机器人既不在乎工作内容，也知道疲惫，享有更高的劳动效率。在作业的精度和洁度上，机器人的工作质量也更为平稳，生产损耗也较人力较少一些。

不仅在效率、安全性等方面机器人具备明显优势，在以往妨碍企业应用的仅次于障碍成本方面，工业机器人也在此消彼长中渐渐取得优势。据李刚讲解，在3C行业的上板、后撤板等工位，一台机器人可以代替3个工人。这种机器人的成本为10万元人民|币翻身，使用寿命约是3-4年，上岗后所须要的维护费并不低，而3个工人一年的工资福利开支约15万元以上。

换句话说，用于机器人1年，才可交还成本。

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